@@ -27,7 +27,7 @@ La estimación de tareas se realiza con "*story points*", para lo cual se tiene
### Ceremonias
Las **ceremonias** son reuniones estructuradas que nos permiten sincronizar al equipo, planificar el trabajo y revisar el progreso. Su propósito es asegurar una comunicación fluida y la consecución de objetivos.
Las **ceremonias** son reuniones estructuradas que nos permiten sincronizar al equipo, planear el trabajo y revisar el progreso. Su propósito es asegurar una comunicación fluida y la consecución de objetivos.
#### Planificación de Sprint (Planning)
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@@ -37,7 +37,7 @@ Los *sprints* duran dos semanas y comienzan los miércoles. Antes de esta ceremo
Durante la ceremonia desde su tablero cada participante:
1.**Realiza su retrospectiva individual**: Al inicio de cada sprint, revisa lo completado en el sprint anterior y las nuevas tareas a planificar. [Ver Cierre y Retrospectiva.](#cierre-y-retrospectiva-sprint-retrospective)
1.**Realiza su retrospectiva individual**: Al inicio de cada sprint, revisa lo completado en el sprint anterior y las nuevas tareas a planear. [Ver Cierre y Retrospectiva.](#cierre-y-retrospectiva-sprint-retrospective)
2.**Prioriza las tareas asignadas**: Se revisa la priorización de las tareas en el *Sprint Backlog*, que también puede incluir tareas "bonus" de baja prioridad (estas se pueden trabajar si se termina la carga principal del sprint). Las tareas pueden reorganizarse según las consideraciones del equipo.
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@@ -51,7 +51,7 @@ Si una tarea no tiene un responsable, se le asigna uno durante la ceremonia.
El tablero debe estar siempre organizado según la prioridad asignada por el líder técnico o el encargado del proyecto.
**Nota**: Si el líder técnico no logra preparar las tareas la semana anterior, es necesario dedicar tiempo al análisis de las tareas durante la misma sesión de planificación.
**Nota**: Si el líder técnico no logra preparar las tareas la semana anterior, es necesario dedicar tiempo al análisis de las tareas durante la misma sesión de planeación.
#### Diaria (Daily Scrum)
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@@ -61,7 +61,7 @@ El **Daily meeting** es una actividad diaria en la que cada persona informa al r
Esta es una ceremonia clave para la mejora continua del equipo y sus procesos. Aquí, reflexionamos sobre el sprint que acaba de terminar, identificando qué funcionó bien, qué se puede mejorar y cómo implementar esos cambios.
La *Retrospectiva* se realiza justo antes de realizar la planificación del siguiente sprint. En ella:
La *Retrospectiva* se realiza justo antes de realizar la planeación del siguiente sprint. En ella:
-**Se revisan las tareas finalizadas**: Los responsables explican brevemente lo que se hizo y destacan los puntos relevantes.
