Miguel Mejía · @magomez · Erika Suarez · Miguel Mejía · Erika Suarez · Miguel Mejía
--- a/docs/development-rules/sections/team-framework.md
+++ b/docs/development-rules/sections/team-framework.md

 ## Ceremonias

-### Cierre y planeación de sprint
+Las **ceremonias** son reuniones estructuradas que nos permiten sincronizar al equipo, planificar el trabajo y revisar el progreso. Su propósito es asegurar una comunicación fluida y la consecución de objetivos.

-Los *sprints* duran 2 semanas, iniciando los miércoles. El día de inicio se realizará, en el mismo espacio el cierre y la planeación. El líder técnico es quien se encarga de priorizar y organizar las tareas para cada *sprint* previo a la ceremonia, cada miembro del equipo revisará las tareas. Durante la ceremonia cada persona presentará las tareas asignadas, resolverá dudas y participará en las presentaciones de los demás miembros.
+### Planificación de Sprint (Planning)
--- a/docs/development-rules/sections/team-framework.md
+++ b/docs/development-rules/sections/team-framework.md
+    - Se aclaran las dudas sobre cada tarea que no se hayan resuelto antes de la reunión.
+    - Si la persona asignada tiene dudas sobre la estimación, se discuten los puntos de vista de los miembros del equipo hasta llegar a un consenso sobre el valor de los *story points*.
+    - **Nota**: Algunas tareas, como los *[spike]* (investigaciones) o *[PoC]* (pruebas de concepto), pueden tener dos responsables para abordar múltiples enfoques en el mismo sprint. Para estas tareas, se programa una reunión de seguimiento a mitad del sprint con al menos otro miembro del equipo (generalmente el líder técnico o alguien con una visión clara del objetivo), para socializar los avances, recibir retroalimentación y obtener orientación.
+    - Una vez detallada y estimada, la tarea se mueve de la columna *Sprint Backlog* a *Todo* en el tablero.

-   4. Si la tarea es un *\[spike\]* o un *\[poc\]*, se programa una reunión de seguimiento con al menos otro miembro del equipo (normalmente será el líder técnico y/o alguien que tenga más clara la visión del objetivo de la tarea) a mitad del *sprint* para socializar los avances en la tarea y recibir retroalimentación y orientación.
+Si una tarea no tiene un responsable, se le asigna uno durante la ceremonia.

-   1. Se pasa la tarea de la columna *Sprint Backlog* a *Todo*
+El tablero debe estar siempre organizado según la prioridad asignada por el líder técnico o el encargado del proyecto.

-El tablero debe siempre estar organizado por prioridad, la cual es asignada por el líder técnico o encargado del proyecto
+**Nota**: Si el líder técnico no logra preparar las tareas la semana anterior, es necesario dedicar tiempo al análisis de las tareas durante la misma sesión de planificación.

-Previo al espacio para el planning se van creando las tareas para revisión en el pipeline *Sprint Backlog*. En caso de que se tengan dudas o comentarios acerca de las tareas o sus estimaciones, se podrán comentar en el chat del grupo (*BioDev*).
+### Diaria (Daily)
--- a/docs/development-rules/sections/team-framework.md
+++ b/docs/development-rules/sections/team-framework.md
+Las **ceremonias** son reuniones estructuradas que nos permiten sincronizar al equipo, planificar el trabajo y revisar el progreso. Su propósito es asegurar una comunicación fluida y la consecución de objetivos.

-Los *sprints* duran 2 semanas, iniciando los miércoles. El día de inicio se realizará, en el mismo espacio el cierre y la planeación. El líder técnico es quien se encarga de priorizar y organizar las tareas para cada *sprint* previo a la ceremonia, cada miembro del equipo revisará las tareas. Durante la ceremonia cada persona presentará las tareas asignadas, resolverá dudas y participará en las presentaciones de los demás miembros.
+### Planificación de Sprint (Planning)

-### Daily
+La **Planificación de Sprint** es donde el equipo define qué se va a lograr en el próximo sprint y cómo se va a hacer.

-El *daily meeting* se realizará de forma asíncrona en la plataforma *[DailyBot](https://app.dailybot.com/checkins/bfe64453-2b94-4ea5-b811-eb70b8ea1181/daily-report/2025-06-25)* por medio de un bot en el chat del *Workspace* de *Google*. Es responsabilidad de cada persona informar en las primeras horas de la mañana las tareas que haya realizado el anterior día laboral y las tareas que vaya a realizar en el día actual. El bot cuenta con un recordatorio y se espera que esto se haga antes de las 9:30 de la mañana.
+Los *sprints* duran dos semanas y comienzan los miércoles. Antes de esta ceremonia, el líder técnico prioriza y organiza las tareas, y cada miembro del equipo revisa las que le fueron asignadas.

-### Planning
+Durante la ceremonia desde su tablero cada participante:

-Durante el *planning* se realizan las siguientes actividades:
+1. **Realiza su retrospectiva individual**: Al inicio de cada sprint, revisa lo completado en el sprint anterior y las nuevas tareas a planificar. [Ver Retrospectiva.](#retrospectiva)